Тренинги и семинары

• Главная
• Услуги
• Тренинги и семинары

Помимо задач, связанных с внедрением системы, зачастую требуется обучить сотрудников использовать в работе созданные решения. Компания AIT предлагает услуги по обучению, проведению тренингов и консультаций, которые позволят донести до сотрудников нюансы решения и в полной мере помогающие преодолеть барьер между старыми методами и нововведенным решением.

Большинство проектов бывает успешно введено в действие, но перестают функционировать после 2-3 месяцев работы, так как методических материалов и консультаций, предоставляемых в результате внедрения, не хватает для полноценной каждодневной работы в системе. Специалисты консультационного центра предоставляют сотрудникам методические материалы в процессе всего курса консультаций.

В случае, если информационная система внедряется или разрабатывается компанией AIT, специалисты компании по итогам обучения сотрудников вносят изменения во внешний вид и интерфейсы рабочих мест ПО для обеспечения более дружественного интерфейса, ориентированного на конкретного заказчика.

В ходе обучения пользователи получат теоретические и практические навыки работы с продуктом. Наши специалисты дадут множество рекомендаций по повседневному использованию продукта, а также по нестандартным ситуациям, возникающим при работе с продуктом.

Специалисты и эксперты консультационного центра AIT являются экспертами в предметной области, имеют многолетний опыт практического использования продуктов компании, хорошо знакомы с методическими материалами. Консультирование организуется таким образом, чтобы выделять достаточно времени для самостоятельной работы слушателей. Помимо лектора в аудитории всегда присутствует несколько консультантов.

Обучение проводится небольшими группами в зависимости от направления деятельности заказчика и его сотрудников. Компания AIT предлагает организацию консультаций на территории заказчика без отрыва от непосредственных обязанностей сотрудника заказчика.

Эксперты консультационного центра AIT проводят обучение по направлениям:

1. Управление полным жизненным циклом сложных техническим объектов и систем (СТОС):

• «Управление полным жизненным циклом СТОС. Интегральные методы и инструменты: портфели, программы и проекты».
• «Управление полным жизненным циклом СТОС. Проектное управление: методы, принципы и механизмы».
• «Управление полным жизненным циклом СТОС. Управление стоимостью: применимость, принципы и механизмы».
• «Управление полным жизненным циклом СТОС. Управление конфигурацией и требованиями: принципы и технологии».

2. Современные методы и технологии проектирования:

• «Современные методы и технологии проектирования и разработки продуктов.  Практикииметодики: IPPD, Concurrent/Lean engineering и т.п.».
• «Современные методы и технологии проектирования и разработки продуктов.  Инструменты: применимость и интеграция (PLM, LMS, CAD/CAM/CAE/CFDи т.д.».

3. Проектное управление:

• «Проектное управление. Особенности и ограничения в промышленных холдингах».
• «Проектное управление. Зарубежный опыт и его применимость для промышленных холдингов».
• «Проектное управление. Внедрение в промышленном холдинге».

4. Системная инженерия:

• «Системная инженерия. Разработка СТОС».
• «Системная инженерия. Зарубежный опыт и его применимость для промышленных холдингов».
• «Системная инженерия. Внедрение в промышленном холдинге».

Указанные список не исчерпывающий. Специалисты консультационного центра AIT так же проводят тренинги и семинары по направлениям: «Управление данными об изделии (PDM)», «Расширенное предприятие (Extendedenterprise)», «Методы и принципы моделей зрелости (TRL, MRLи т.п.)».

По необходимости разрабатываться уникальные обучающие материалы по тематикам «Управления полным жизненным циклом СТОС» на основании имеющегося опыта специалистов AIT.